“今天再晚也是早,明天再早也是晚”。1月12日,福建省能源集团党委启动“作风建设提升年”活动,核心目标直指打造一个“能办事、快办事、办成事”的服务型团队,以硬作风保障公司在“十五五”关键时期的发展任务。
本次活动署以“转作风、提效能、强担当、促发展”为主题,将不仅停留在理念宣导,更配套推出实质性举措。公司要求各部门全面梳理关键业务流程,优化工作流程、压缩审批时限,切实解决内部效率瓶颈。同时,与公司“32121”工作重点(落实“协调、协同、协作”三大联动职责,拓展“融资、投资”两大核心业务,强化“监督”防风险,做优“金帆促航、金融廉盟”两大特色品牌,打造“新质金融服务平台”)深度融合,以过硬作风保障企业发展,使作风转变成为战略落地的加速器。
为确保活动取得实实在在的成效,公司党委成立了以党委书记为组长的活动领导小组,下设领导小组办公室及作风建设督查小组,按动员部署、自查整改和总结提升三个阶段稳步推进。
此外,该公司党委建立重点工作任务跟踪督办反馈制度,对集团重大决策部署、年度重点工作、整改任务等实行清单化管理,明确责任主体、办理时限和预期目标,月度跟踪、季度通报进展情况,确保各项重点工作落地见效。
公司党委表示,此次“作风建设提升年”活动旨在通过系统性、深层次的作风建设,进一步激发干部职工担当作为、锐意进取的精气神,为集团高质量发展注入强劲动力。(办公室 汤家有)